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中央儲備糧咸寧直屬庫地處鄂東南, 屬亞熱帶海洋性季風氣候, 尤其夏季溫度高、雨量大, 相對濕度較大, 給糧食安全儲存帶來較大難度。為應對市場需求和儲糧環境, 糧庫從提高倉儲管理水平著手, 健全各項規章制度, 夯實基礎工作, 嚴格落實精細化操作, 以提高直屬庫的系統價值, 實現企業的高效運作。

倉儲建設工作一直是咸寧庫建設的重點, 根據上級要求, 糧庫狠抓倉儲建設, 力求突破創新, 以點帶面整體推進。

糧庫根據新要求, 重新修訂《咸寧直屬庫倉儲保管科規章制度匯編》, 完善《保管員每日工作安排》、《咸寧直屬庫包倉管理實施方案》、《糧食質量控制方案》、《糧食保管期間損耗管理辦法》等制度, 并附詳細《保管員每月備份考核評分表》、《倉儲科員工考核細則》、《倉儲科業務考核及處理辦法》, 明確考核和處罰依據。制度及考核標準修訂前廣泛征求員工意見, 爭取實現制度更公平、合理、民主;制度制定后印制成冊, 相關責任人在對應制度上簽字確認, 并做好宣傳教育, 確保制度被知曉和認可。

制度建立健全, 將工作細分到崗, 權責分明, 確保人人有事干, 事事有人管。同時完善考核和處罰辦法, 加強監督檢查力度, 嚴格落實獎懲, 有效杜絕了“做與不做一個樣、做多做少一個樣、做好做壞一個樣”的不良現象, 全面實現管理的制度化、規范化。同時, 糧庫每周一召開工作安排會、每周二召開糧情分析會, 對總結上周工作和制度執行情況, 分析各倉時時糧情, 安排部署本周重點工作, 對發現的不良苗頭及時采取相應處理措施, 消除儲糧安全隱患。

在企業的資源中, 人力資源是最活躍、最積極、最具生產力的資源, 是一種“活性”的資源。人力資源配置的優劣直接決定著企業其它各類資源效用發揮的大小, 人力資源的優化配置對企業來說尤為重要, 糧庫按照中儲糧系統開展的“三定改革”的要求, 一是實現企業人才最優的比例配備;二是實現崗位和人才的最佳匹配。

糧庫將原來的6個科室精簡為4個科室, 重新明確各科室職責, 并以此為依據結合庫里員工的特點重新配置各科室人員。此次調整倉儲科在人員和資源配備上得到了及時補充, 不但解決了保管員力量薄弱的問題, 還加強了倉儲管理與基礎建設、安全管理等工作之間的聯系, 為倉儲管理工作提供了便捷條件。

糧庫根據部門職能和人員的特點科學地進行工作設計、崗位分析, 結合各崗位的工作任務、特點和要求, 以相關文件精神為指引, 以優化協作分工為原則, 對部分科室、人員、崗位進行相應調整。調整后科室得到精簡, 人崗配置更加人性化, 平均工作負荷更為合理, 大大提高了工作效率, 各項工作開展有序, 有條不紊。

糧庫結合本庫實際, 以“科技創新, 科技儲糧”作為核心競爭力, 以“以人文本”的高品質服務作為企業的核心文化, 樹立良好的企業形象和口碑。

2014年, 直屬庫對庫內配設施及其它機械設備進行防漏電升級改造, 確保機械設備操作安全;對糧情測溫系統進行升級改造, 將原來的有線測溫改為無線傳輸測溫, 并對升級后的測溫系統進行定期跟蹤檢修, 確保系統運行正常, 升級后的測溫系統操作簡便, 測溫及傳送速度更快更穩定;對通風口進行改造, 提高通風口的完整性和密閉性, 同時對各倉通風系統進行改造, 將原有的地槽式通風逐步改造為地上籠通風, 增強通風及熏蒸效果。

智能化糧庫的建設以集成糧情檢測、智能通風、智能氣調儲糧、遠程監控等成熟技術為主, 基本實現倉儲管理智能化。進行智能化糧庫改造, 開發應用信息化集成技術, 能極大提高糧庫作業信息的時效性和準確性, 此外還能對作業流程進行精準控制, 特別是在糧食進出作業管理上實現身份識別、流程控制、部門協同、自動計量、貨物定位、自動生成憑證和報表及安全保衛, 提高管理效率。

制定詳細的控溫保糧措施, 對庫區所有稻谷倉房采取稻殼或泡沫板壓蓋, 對所有玉米倉采取空調控溫;安裝時控開關, 在外界氣溫快速上升時擇機開展夜間排倉溫、排拱板溫度;對部分倉頂進行隔熱改造, 在夏季高溫高濕時節, 對發熱倉有針對性的開啟谷物冷卻機進行降溫降濕, 確保糧食安全度夏。

糧庫每月定期開展檢查, 對檢查情況及時匯總, 并根據檢查結果對照考核標準進行評比考核, 在宣傳窗公布考核結果, 對優秀倉房保管員給予獎勵, 反之按制度予以處罰。

1. 在新糧收購前, 糧庫組織片區政策性糧食收購企業相關人員進行培訓, 對最低收購價糧收購政策、出入庫基本流程、業務操作系統流程規范、入庫檢驗檢斤單填寫規范及安全生產操作規范等事宜進行學習培訓, 確保收購過程規范, 流程可追溯。

2.糧食收購必須落實“兩篩、兩吹、一掃”的清雜措施, 凡做不到上述清雜工序的企業一律不予啟動, 對雜質偏大的采取“三篩、兩吹、一掃”清雜措施;現場保管員隨時抽檢水分、雜質和色澤氣味, 對不合格糧重新扦樣復檢, 復檢不合格糧立即遣返, 確保入倉糧食質量合格。

3.嚴格執行糧食收購盲檢制度。由保衛人員根據送糧車輛到庫順序, 編寫入庫順序號, 放行車輛入庫排隊售糧;扦樣員根據保衛人員提供的車輛順序號進行扦樣, 所扦樣品備注車輛信息, 供登記員登記;登記員填寫樣品登記本, 對樣品進行盲樣編號, 并將樣品送檢驗室進行檢驗;檢驗員按操作程序分項檢驗, 根據檢驗結果填寫原始記錄及檢驗檢斤單并簽名, 同時將檢驗意見及檢驗檢斤單傳遞給登記員;登記員根據編號在登記聯填寫相應客戶信息。相關人員嚴格按要求開展工作, 確保檢驗結果客觀真實, 糧食質量原始檢測記錄完整, 從而保證入庫糧食的質量。

4.落實糧食質量跟蹤檢測制度, 每入倉300-500噸扦樣檢測一次糧食質量, 并根據檢驗結果及時調整清理力度, 確保入倉糧食質量達標。

糧庫適時組織全體員工及委托收儲庫點安全生產負責人, 學習新《安全生產法》, 觀看《糧食安全生產事故警示片》, 并開展座談討論, 分析安全形勢, 查找安全隱患, 撰寫心得體會、制定安全措施, 同時, 加強監督檢查, 確保作業人員規范操作, 安全作業。

結語

糧食倉儲工作適應新要求, 提升倉儲管理水平, 在健全制度的同時, 需要加強制度的落實, 優化人才與資源的配置, 不斷夯實基礎、提高服務;需要不斷加強學習, 提升業務水平, 還需要鼓勵改革和創新, 用科技的手段促進, 才能形成持久穩固的可持續發展之路。